WalkingPad 的故事(9)
短暂的庆祝
2018 年的 5 月无疑是个好的开局,在手里拿到 6000 台 WalkingPad 走步机订单之后其实其实大家没那么着急了。因为只要接下来好好做出来交货,其他第一波是站稳了。产线我们演练了了无数次,也做了好多次的内测,怎么看起来也不会有什么问题的样子。于是就先准备个简单的庆功会吧。在 5 月刚放假完毕的工作日,定下了公司全员到厦门参加庆功会的计划。那时公司整体大概 50 人,其中有 20 多个本来就在厦门,而且我们最初的产品团队也在厦门。因此主要就是北京这边大概 30 人左右到厦门。定了最早的机票,大概 10 点就能到工厂,连续三天,有厦门开会,晚上晚宴,早上跑步,鼓浪屿,坐船等一系列的活动。
首先是做了一个总结,每个人都上去讲了一下新路历程,我主要的主题是不容易,回头看这是 4 年的时光,刚开始做这个折叠走步机产品,完全没想到需要这么久,打磨了又打磨,改了又改,最后以然有不满意的地方,但是终归是尽力过后的作品了。这些年过年回家各位亲戚的在催婚催娃之余,催得最多的也就是创业这个产品了。坚持再坚持,不就是为了产品出来后的成就吗。面向健康健身的产品,怎么说也是为了改善人们健康水平的健康产业,也是一个未来更加广阔的空间,因此大有可为。
不出意外,晚上的宴会喝多了,我还有印象的片段是端着满满一杯红酒和另一个同时碰杯喝,迅速干掉,然后高高扬起杯子倒过来给他看,想来也不是什么好酒品。然后就不记得然后了,只是吐的一塌糊涂,第二天醒来,爬起来走两步,感觉天旋地转。早上大家都坐车去厦门环岛路晨跑去了,只记得终点是一国两制沙滩处。我晚起来,打了个车,直奔一国两制沙滩,当时我也不知道为什么叫一国两制,只跟司机说了下,人家就出发了。到地一看,大大的“一国两制,统一中国”标语。司机还跟着解释了句,天气晴好时候可以看到对岸金门岛树立的“三民主义,统一中国”标语。下车后,就下去沙滩上走了会,看见零星的同事们跑步归来。海浪缓缓打着早上的沙滩,阳光明媚,沙地温度也还没起来,脱掉鞋,光脚在沙滩上走了几步。抬头看去,天上太阳似乎一直在旋转,而且是一种类似透过高度眼镜看上去的感觉,也没办法坐在沙滩,别说跑步,试着走几步,出一身大汗。没办法跟同事们打打招呼,就回到树荫下面,半坐半躺休息了一会。过一会人到齐了,大家下一站是去鼓浪屿,我实在没法参与,就又打车回酒店休息了。
一觉醒来,没有天旋地转的感觉了。就是嘴里有点干,发苦,也有点饿。就慢慢挪出去,找了一个沙县小吃,点了点汤和饭,一板一眼的吃完,再挪回去又睡了。再醒来已经是傍晚,去玩的大家已经回来了,下一步是去酒吧吃西餐。于是就起来跟着大巴车过去了。
到那边是个露天的露台,主要吃牛排等,也有乐队,虽然能吃下点东西,但是还是不太舒服。一阵阵的敬酒喝酒都没喝,端了点饮料跟着走了一圈。然后赫然发现,夜半小夜曲竟然那么好听。后来,杨总和其他人一起唱起了闽南语的爱拼才会赢,也就热热闹闹的结束了,反倒没感觉什么特殊的。再后来有一年,厦门那边抓住了一个杀人犯,在酒吧当过服务生的劳荣枝,看了看落网的地方,再回忆一下,似乎就是我们那晚去的地方附近。
第三天,让公司同事们一起都到工厂参观产线,了解产品是怎么生产的,本来准备有些工位让大家亲自下手做的,后来考虑到产品良率等问题,只让大家参观了一下。最后对堆在一起的产品协助了打包。再后来,就是他们到厦门市中心那边例如曾厝垵等闲逛一下,然后飞机回北京,我们继续在工厂工作开会等。
生产相对来说还比较顺利,但毕竟是正式发售第一款产品,内心比较忐忑。预料到产品刚上线可能会有较多的客诉等情况,为此我们也专门招聘了一个客服主管。准备迎接接下来的一场硬仗。众筹结束只有评价等数据好,才能正式上线转为销售。
售后的坚持
一直到发货,很快,售后问题就来了。因为是个比较新的产品,因此从拆箱开始,用户都遇到一些问题,拆箱完毕还有联网,使用等,包括给走步机配置遥控,遥控配对等。可以说,哪哪都有问题,虽然我们售后客服等提前做了一些准备,但是依然被打的措手不及。我在售后都专门呆过一段时间,客服无法指导,我自己来。有些问题过程中我意识到有些是我们研发设计流程的问题,所以那时候也更改测试了好几个版本,做 OTA。然后坚持了快一个月,我们的客服主管崩溃了,提出了离职。然后这时候找到了慧宇,那时还是一个有头发的精神小伙。但是此时已经基本稳定下来了,问题能解决的都解决了,不能解决的也都能解释了,后来我们回复,发现之前的客服主管倒在了胜利前夕。
于是后面就上线了,但是其实并不是一个很好的时间,之前的众筹其实是携带了我们 4 年研发的大势,同时又是几乎全员营销呼吁的结果。其实 4-9 月差不多是跑步机类运动器材的传统淡季,接下来 5 月发货,到 6 月的首批客户使用情况的观察,到我们再次上线时,仍然处于淡季,也没有之前的势头,所以销售一直不温不火。说少吧,也还好,每个月有个几千台,然后远远比不上咱们为此的投入,也就是说,不能盈利。
好在是一个新品类,此时的京东,天猫,小米都给了一些政策上的支持,线下通过经销商也打开了思路,所以在双 11 购物节那天,取得了一个不小的奇迹,单天成交额超过了 1000 万。在接下来的 12 月,1 月,2 月等,也基本上每个月能销售 1w 多台接近 2w 台。可以说基本上是火爆了。很快,当年我们出货超过了 10w 台,在健身器材的单品上,是一个不小的奇迹。
年底我们也得到了一个好消息,小米上市也完成了,并且 walkingpad 走步机因为销售表现亮眼,可以转为小米的米家品牌来销售。这时,大家都处在一种兴奋和激动情绪中,假设我们自己都能销售 1-2w,那通过小米品牌的加持,肯定销量至少还要翻一番啊。于是就按照对应标准做起了十足的准备。
我们没想到的是,市场给我们开了一个巨大的玩笑。